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缺失的定位，花钱也买不来的内容，集团内过高的期望与必须马上出成绩的竞争心态，这一切的一切都可以照见微视的前路坎坷。5年前，在微视身上腾讯已经用“产品模仿+大资源资源”的方法失败过一次了，而如今时隔5年，压力下的腾讯却又要用相同的方法再试一次——每次使用相同的方法，却总在期盼不同的结果，显然这只不过是一个妄念。

3、外围扰动因素逐渐消化，心里层面负面压力逐渐消退，国际股市走势趋于平稳；4、MSCI今日正式扩大纳入A股，短期迎增量配置资金约300亿美金；一批外资一季度增仓的白马股走势趋好；5、科创板首场审议会将开，6月将有望进入通关测试阶段，科创板的开通渐行渐近，科创板的开通与市场稳定的投资环境相辅相成。

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但实际13年的微视也曾经享受过类似的待遇——2013年09月28日，微视上线以来，就受到了腾讯内部的高度重视，从总经理邢宏宇往下，微视产品和运营的总监都可以和马化腾在一个群里直接汇报。“为了推广微视，马化腾还在平台开了号，传了4条短视频。2014年春节，腾讯大手笔的邀请了李敏镐和范冰冰等明星为微视拍了一则电视广告，据当时的宣传通稿显示，春节期间，微视的日活跃用户一度高达4500万人，除夕至初一共有数百万人通过微视发布、观看拜年短视频，总播放量达上亿次。

回归产品“新品牌一开始就想上量，本身就不切实际。都想爆品，却不去分析汽车消费的基本规律、基本需求，梦想只能是妄想。”一位造车新企董事长直言。近期集中爆发的安全事件、维权事件提醒造车新企们，作为“新人”，想要在以传统车企为主流的车市中突围，不光要商业模式革新、渠道多样化这么简单，更重要的是回归产品。

科技的进步让吃饱变成了常态，幸福地填饱肚子，自由自在地大快朵颐的时刻，是现代人被平等赋予的最佳治愈。这种幸运，可不是理所应当。饥饿游戏能不能吃饱饭在古代可是件看运气的事。倘若你幸运地生在了两汉时期，那你一生中的大部分时间是可以填饱肚子的，在两汉长达426年的统治中，只有49年闹过饥荒，平均下来一年也发生不了一次。但若你不幸生在了元朝，就很大概率要每天为食物奔波了，维持了97年的元王朝有高达81年是饥荒年份，共发生了839次饥荒，平均每年发生近9次……侥幸活下来的人，都是饥饿游戏的获胜者。